自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街
,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家
人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的
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中國時報【廖素慧╱嘉市報導】
嘉義市政府整頓嘉義車站前西側廣場工程15日開工，市長涂醒哲、副議長郭明賓及多位議員一起動土，預計6個月後車前景觀改頭換面，日前曾發動保存拆除嘉義縣公車候車亭的文青也到場，持續記錄行動。
涂醒哲表示，火車站是城市門面，卻用來當停車場太奢侈。市府已整頓好原來只用來停放機車的東側廣場，將路權還給行人；西側廣場的公車候車亭拆除後，現在正進行改善工程。
涂醒哲指出，拆除火車站正前方的花圃，改為汽車、機車臨停區，原公車站亭拆除，改為計程車排班及出入動線，靠中山路側則設公車候車亭，站前出入口規畫車道及汽機車接送區，人車分流，讓交通動線更順暢便利。
市府交觀處交通工程科長賴義龍說，西側廣場整頓工程獲營建署104年度第3階段「城鎮風貌型塑整體計畫」補助，規畫設計及工程費共約1600萬，由營建署補助616萬，市府自籌984萬，工期190天，預計8月底、9月初完工。
賴義龍說，市府已協調各客運業者調整營運模式及路線，原嘉義縣公車往朴子、北港的海線改於舊公車亭前方中山路側招呼站上下客，往阿里山的山線在車站對面大三通旅館旁路側招呼站上下客。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
【記者洪小蕾台北報導】土地銀行昨(2/23)日舉辦106年新春記者聯誼茶會，回顧105年經營成果，土銀除配合政府政策、發揮不動產專業銀行辦理各項政策性專案貸款外，積極運用各項通路客群特性，整合行銷各項業務，繳出不錯的成績單，截至105年底，包括聯合授信業務案量、土地建築融資、都市更新融資、房貸承作量及不動產信託、證券化等業務持續維持業界領先地位；各項重要財務指標表現優異，105年度稅前盈餘高達新臺幣127.84億元，創歷年來新高，自民國100年以來，已連續6年盈餘破百億元，每股稅前盈餘（EPS）2.04元，稅前淨值報酬率（ROE）9.76％、逾放比率0.18％、呆帳覆蓋率875.41％，資產品質良好，資本適足率（BIS）11.47％維持本國銀行平均水準以上，於獲利、資產品質及風險控管均表現不錯，整體經營績效維持穩健成長!
欣逢金雞年，新年新希望，土銀除了鞏固既有的豐厚基礎，亦將持續致力於業務創新及自我挑戰，增添新的業務動能，積極往前邁進。面對金融環境不斷演變，除維持領先業務的動能外，將全力配合政府各項政策，包括推動亞洲矽谷、智慧機械、綠能科技、生技醫藥、國防航太、循環經濟及新農業等五加二新創產業之放款業務；賡續業務多元化、擴大存放利差、提高手續費收入、財務操作利益及海外分行獲利，以提升整體獲利能力；因應FinTech時代來臨，推動數位金融，整合虛實服務通路，以客戶導向為思考，提供優質數位服務。另外，配合政府社會福利政策，推展與高齡者及身心障礙有關之信託及授信業務。
為因應此發展趨勢及面對外在的挑戰，土銀將持續培育人才及推展新種商品與業務，掌握市場商機，以滿足客戶需求，無論是在整體獲利、業務拓展、海外布局等均秉持堅定且穩健的步伐，在豐厚的基礎上，一步一腳印，積極開拓經營版圖。
為因應國內外日益強化金融監理及健全洗錢資恐防制機制之趨勢，土銀經營模式將以穩健風險管理做為業務經營的基礎，除積極推展業務之外，亦將強化法令遵循及洗錢防制制度，加強員工的守法意識，建立「法令遵循是所有員工共同責任」之理念，並擴及所有海外分行，強化海外分行經營管理人才之培育。最後，土銀身為國營金融機構，將持續致力提升服務品質，健全公司治理，參採「赤道原則」精神辦理授信業務，推行社會公益，善盡社會責任。
該行106年的重要發展策略及目標為「強化經營體質」、「深耕核心業務」、「提升獲利能力」、「推動數位金融」、「深化海外業務」、「善盡社會責任」。展望今年國內外經濟景氣情勢，仍充滿許多變數與挑戰性，包括美國貿易保護主義可能再起及中國經濟成長持續放緩可能影響全球經濟復甦，金融環境動盪變化等因素，土銀將以穩健腳步向前邁進，續創經營佳績，在「追求永續發展」及「邁向優質金融機構」的願景下，再創新猷!! 2017/2/23
照片說明：土地銀行董事長凌忠嫄於新春記者聯誼茶會致詞。(土銀提供)2017/2/23
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